陈春花:竞争才是企业治理结构获得效益的决定

财经新闻 2020-01-14 15:54189未知dedeadmin

1月14日电 题:《陈春花:中国企业迈向“世界一流”的内在要素》

作者 陈春花(北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长)

经济全球化水平不断提高,在资源配置中起决定作用的市场经济体制逐渐建立,中国已然步入了工业化后期,这些改变为中国企业带来了更优的发展形势,同时也带来了更巨大的挑战。

在中国领先企业的发展历程中,企业经营行为中的研发、制造和营销三个主要组成部分都显示出良好的发展势能,但是现在需要放在世界一流企业的阵营中去看,这三个主要组成部分则需要转换为:全球生产力布局、行业标准与技术创新引领、世界公认的品牌,再加上顶层设计的治理结构,这四个要素是构建世界一流企业内在要素。其中,如何将企业良好的制造势能转化为行业标准与技术创新引领呢?

持续的研发投入

中国领先企业在实施创新驱动发展的过程中,持续寻求不同领域的领先性。例如,华为在5G领域的重大技术突破,是国家创新驱动发展战略的主力军,而且华为具有雄厚的研发力量,优势性的研发资金以及强大实力的研发机构、研发人员和研发技术,这些都为中国企业进一步创新提供了先天条件。

十多年前,我们在研究全球消费类电子产业的竞争力时,引发过企业核心技术代价的大讨论。核心技术的获得,需要付出多高的代价呢?家电产品对芯片和软件的依赖程度很高,当中国家电行业年销售额突破50亿的企业只有海尔一家时,2001年松下全球研发投入已经和海尔的年销售额相当。在当时研究经费匮乏的情况下,对于中国任何一家家电企业,能在芯片或软件上达到世界顶尖水平的目标,都是不太可能达成的。在研发投入如此悬殊的情形下,也就可知当时的中国家电企业与这些跨国家电企业的巨大差距。

正如迈克尔?波特所言,技术变革在能够改变竞争规则的因素中是最为显著的一种。这是因为,技术变革能够改变产业结构和竞争优势。所以,对于今天这样一个技术驱动的时代,想发展的企业,无论如何都需要在技术创新与引领上加大投入,唯有这样才有可持续的机会。

令人高兴的是,中国领先企业已经开始拥有了持续投入的研发,以及创新发展的能力,海尔的创新开发平台集聚了40万的“解决者”,他们在研究有关1000个领域的产品创新问题。阿里巴巴3年投资1000亿的“达摩院”,提出致力于探索科技未知,并立足于基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究。华为更是持续以每年10%以上的销售收入投入研发,近10年,华为累积研发投入达到4850亿,而在2018年更是高达14.1%,研发费用支出1015亿。中国越来越多的领先企业,拥有自己的研发平台的建设,并在相应领域具有了全球领先的优势。

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